abUko Management
Telefoon 06 5777 9333
  • Home
  • Meer resultaat
    • Inspirerend managen
    • Marktgericht werken
    • Flexibele organisatie
    • Problemen oplossen
  • Onze diensten
    • Interim management
    • Managementadvies
    • Bedrijfsadvies
  • Ons werkgebied
  • Onze Werkwijze
    • Wanneer inschakelen
    • Stappenplan
    • Voordelen
  • Bedrijfsinformatie
    • Theo Koiter
  • Gratis boekjes
    • Nooit meer reorganiseren
    • Basisprincipes van inspirerend managen
    • Basisprincipes van marketing
    • Basisprincipes van de verkoop
  • Presentaties
  • Nieuws & Artikelen

Hij er uit, of ik er uit!

27/8/2012

0 Reacties

 
Een goede medewerker komt mijn kamer binnen (de deur staat meestal open). Hij is duidelijk geëmotioneerd, zeg maar woest. Hij  wil geen minuut langer met X samenwerken, dit was echt de laatste druppel.
Nu zijn goede medewerkers meestal niet de makkelijkste. Ze stellen hoge eisen aan zichzelf en dus ook aan anderen, die daar soms niet aan kunnen voldoen. 
Ik hoor zijn relaas aan, om hem stoom af te laten  blazen en vervolgens beaam ik dat ik het allemaal heel vervelend is en
dat ik  zijn ontslagbrief dan helaas wel tegemoet zie. Zijn verbazing is enorm. Vervolgens leg ik hem uit dat een bedrijf per definitie een samenwerkingsverband is. Als iemand weigert samen te werken, houdt het dus op. Zo'n iemand moet lekker voor zichzelf beginnen, of iets anders zoeken waarbij hij geen rekening met anderen hoeft te houden. Hij bindt wat in. Ik geef aan dat ik waarschijnlijk niet het antwoord gegeven heb wat hij verwachtte, maar wat verwachtte hij dan wel? Hij verwachtte natuurlijk dat ik X zou ontslaan, of  tenminste de wacht aan zou zeggen. O.K., dat had ik kunnen doen, maar wat als Y over een week bij mij binnen komt stormen omdat hij niet met jou wil samenwerken? Langzaam dringt het besef door. 
Ik ben blij dat hij bij mij binnengestormd is, maar ik kan het niet voor hem oplossen. Hij kan niet samenwerken met X, dat is zijn probleem. Ik wil hem daar wel bij helpen, wat kunnen we daar samen aan doen? In ieder geval moet hij zelf kijken hoe hij kan bijdragen aan een oplossing. Als hij daar over nagedacht heeft praten we verder. Gaat hij zelf het gesprek aan met X, of doe ik dat eerst? Gaan we met zijn drieën in gesprek? Het maakt mij niet uit. Ik ben overal voor in, maar het moet wel opgelost worden. Daar zal ik zeker op toezien en achteraf met beiden over praten, met daarbij de vraag wat ze geleerd hebben van de situatie.
0 Reacties



Laat een antwoord achter.

    Auteur

    Theo Koiter is een allround resultaatgerichte people  
    manager, die tijdelijke ondersteuning levert aan bedrijven, gericht op permanente verbetering.

    Categoriën

    Alles
    Artikelen
    Knipsels
    Nieuws

    Archief

    November 2013
    April 2013
    Februari 2013
    Oktober 2012
    September 2012
    Augustus 2012
    Juli 2012
    Mei 2012
    Januari 2012
    December 2011
    November 2011
    Oktober 2011
    September 2011
    Augustus 2011
    Mei 2011
    Maart 2011
    Oktober 2010
    Juli 2010
    Februari 2010

    RSS-feed


abUko Management, Wethouder Zandbergenlaan 17, 3771 KT  Barneveld. Tel.: +31657779333. Deze site is mogelijk gemaakt door www.website-lab.nl.
Kijk ook eens op www.beginhiermee.nl. Onze handige startpagina, zonder hinderlijke reclame.

    Contactformulier

Verzenden