abUko Management
Telefoon 06 5777 9333
  • Home
  • Meer resultaat
    • Inspirerend managen
    • Marktgericht werken
    • Flexibele organisatie
    • Problemen oplossen
  • Onze diensten
    • Interim management
    • Managementadvies
    • Bedrijfsadvies
  • Ons werkgebied
  • Onze Werkwijze
    • Wanneer inschakelen
    • Stappenplan
    • Voordelen
  • Bedrijfsinformatie
    • Theo Koiter
  • Gratis boekjes
    • Nooit meer reorganiseren
    • Basisprincipes van inspirerend managen
    • Basisprincipes van marketing
    • Basisprincipes van de verkoop
  • Presentaties
  • Nieuws & Artikelen

De informele organisatie

26/11/2013

0 Reacties

 
Bedrijven hebben een formele organisatie, maar daarnaast is er ook de informele organisatie. Iets om ter dege rekening mee te houden. Laat ik een paar voorbeelden geven.

Meer lezen
0 Reacties

Externe hulp, waar begin je aan!

20/11/2013

0 Reacties

 
Als er problemen zijn met een bedrijf, afdeling, of medewerkers, kan een
buitenstaander goed werk doen. Hij is niet erfelijk belast, heeft een frisse
kijk op de situatie en kan met zijn ervaring in korte tijd veel bereiken. 
Maar ja, waar begin je aan als je zo'n figuur inschakelt? Wat haalt hij allemaal overhoop? Wat gaat dat kosten en hoe laat hij de boel achter? 

Meer lezen
0 Reacties

De oudere werknemer

12/2/2013

0 Reacties

 
De oudere werknemer bestaat natuurlijk niet, iedereen is anders. Maar in de beeldvorming is het een herkenbare groep waar veel vooroordelen over bestaan. Ze zijn duur, weinig flexibel, minder productief, niet veranderingsgezind, enz.

Meer lezen
0 Reacties

Hij er uit, of ik er uit!

27/8/2012

0 Reacties

 
Een goede medewerker komt mijn kamer binnen (de deur staat meestal open). Hij is duidelijk geëmotioneerd, zeg maar woest. Hij  wil geen minuut langer met X samenwerken, dit was echt de laatste druppel.

Meer lezen
0 Reacties

Boven verwachting scoren.

14/5/2012

0 Reacties

 
In de after sales boven de verwachting van de klant scoren is een beproefd middel. Het vergroot de klanttevredenheid, leidt tot vervolgaankopen en zorgt voor mond op mond reclame. In een tijdperk dat veel potentiële klanten zich eerst op het internet oriënteren is het natuurlijk ook van groot belang dat men positieve recensies van uw bedrijf ziet.

Meer lezen
0 Reacties

Lees eerst de gebruiksaanwijzing.

16/11/2011

0 Reacties

 
Managen is in de grond niets anders dan dingen gedaan krijgen door anderen. Maar hoe krijg je ze gedaan? Vroeger was dat eenvoudig. Je gaf een opdracht. We weten allemaal dat de consument in de laatste decennia steeds kritischer en mondiger is geworden. Dat geldt natuurlijk ook voor de medewerkers. Dat zijn immers ook consumenten.

Meer lezen
0 Reacties

Welke hobby's hebben uw medewerkers?

13/9/2011

0 Reacties

 
Veel managers klagen over de motivatie van hun medewerkers. Ze staan onverschillig ten opzichte van het bedrijf, denken niet mee, zijn weinig flexibel en melden zich regelmatig ziek. Dat zijn inderdaad symptomen die er op wijzen dat het met de motivatie slecht gesteld is.

Meer lezen
0 Reacties

Hoezo medewerkers?

8/3/2011

0 Reacties

 
In de moderne bedrijfsvoering hebben we het niet meer over werknemers, maar medewerkers. Dat is echter niet hetzelfde. Er bestaan essentiële verschillen. Niet alle medewerkers zijn werknemers en niet alle werknemers zijn medewerkers.

Meer lezen
0 Reacties

Verandering van spijs doet eten.

13/10/2010

0 Reacties

 
Zoals de meeste oude spreuken, is dit een waarheid als een koe. Het doet me denken aan iemand die ik ken. Hij is al meer dan 10 jaar magazijnmedewerker bij hetzelfde bedrijf. Hij doet zijn werk goed, maar is vaak ziek. Dat is nu nog
geen ramp, maar dat wordt het wel.

Meer lezen
0 Reacties

Weg met de leidinggevende!

14/7/2010

0 Reacties

 
In veel bedrijven bestaan nog leidinggevenden. Zij geven leiding, wat dat dan ook moge zijn. Degene die deze leiding ontvangen heten vreemd genoeg geen leidingnemenden, of leidingontvangers, maar ondergeschikten.

Meer lezen
0 Reacties
<<Vorige

    Auteur

    Theo Koiter is een allround resultaatgerichte people  
    manager, die tijdelijke ondersteuning levert aan bedrijven, gericht op permanente verbetering.

    Categoriën

    Alles
    Artikelen
    Knipsels
    Nieuws

    Archief

    November 2013
    April 2013
    Februari 2013
    Oktober 2012
    September 2012
    Augustus 2012
    Juli 2012
    Mei 2012
    Januari 2012
    December 2011
    November 2011
    Oktober 2011
    September 2011
    Augustus 2011
    Mei 2011
    Maart 2011
    Oktober 2010
    Juli 2010
    Februari 2010

    RSS-feed


abUko Management, Wethouder Zandbergenlaan 17, 3771 KT  Barneveld. Tel.: +31657779333. Deze site is mogelijk gemaakt door www.website-lab.nl.
Kijk ook eens op www.beginhiermee.nl. Onze handige startpagina, zonder hinderlijke reclame.

    Contactformulier

Verzenden